PÔLE : MARKETING & RH

Création de supports marketing & communication internes

Structuration et formalisation des activités de Pasqal grâce à des supports de présentation PowerPoint

Cas client

Contexte

Pasqal est une startup française de rang mondial, pionnière de l’informatique quantique à atomes neutres. Fondée en 2019 par Antoine Browaeys, physicien médaille d’argent du CNRS, Georges-Olivier Reymond et Alain Aspect — Prix Nobel de physique 2022 —, l’entreprise développe des processeurs quantiques reposant sur la manipulation d’atomes refroidis par laser à quelques microkelvins.
Citée par Emmanuel Macron dans le cadre du Plan Quantique national, lauréate du programme French Tech 2030 qui distingue les startups françaises à fort potentiel de rayonnement mondial, Pasqal compte aujourd’hui plus de 265 collaborateurs et a réalisé en 2023 une levée de fonds de 100 millions d’euros, auprès notamment du fonds souverain singapourien Temasek. L’entreprise est également la première startup à bénéficier du soutien du Fonds Innovation Défense du Ministère des Armées.
Fort de cette dynamique de croissance exceptionnelle, Pasqal devait accélérer son recrutement et structurer formellement son organisation pour accueillir ses nouveaux talents, aligner ses équipes et se doter de références internes solides.

Informations clés

Collaboration directe avec les C-Levels
Mission menée en transverse Opérations & RH
Pilotage du projet et production des livrables « All-in-One »
10 supports de présentation PowerPoint complets
Double usage : interne & externe (anglais)
Services « All-in-One » SPORTINGER

Besoin client

Formaliser par écrit la structure, l’organisation et le fonctionnement de Pasqal suite à sa levée de fonds de 100 M€
Créer des outils d’onboarding pour l’accueil et la formation des nouveaux entrants
Créer des supports de référence pour accompagner le recrutement
Mettre à disposition des équipes historiques une documentation claire de l’ensemble des activités
Produire des supports polyvalents, utilisables aussi bien en interne qu’en externe pour présenter l’entreprise

Actions réalisées

Définition du besoin & cadrage
Interlocuteur unique tout au long du projet, en lien direct avec la Directrice des Opérations et le DRH pour cadrer le périmètre, les niveaux de discours et les usages cibles.
Collecte & formalisation par direction
Rencontres individuelles avec chaque C-Level de Pasqal pour capter, comprendre et retranscrire le fonctionnement de chaque périmètre en contenu structuré.
Création des supports (fond & forme)
Conception d’une dizaine de supports PowerPoint complets : travail éditorial approfondi, création graphique, recherche de visuels, rédaction intégralement en anglais. Livrables clé en main.
Contrôle qualité & satisfaction
Points de contrôle à chaque livraison, ajustements itératifs, validation finale par l’ensemble des parties prenantes.

Expertises mobilisées

Gestion de projet éditorial de bout en bout
Collecte & formalisation de besoins multi-directions
Rédaction & structuration de contenu complexe en anglais
Création graphique & recherche de visuels
Communication interne & onboarding
Supports de présentation PowerPoint
Collaboration transverse Opérations & RH

Résultats obtenus

Une dizaine de supports de présentation complets, clairs et immédiatement opérationnels
Une documentation de référence couvrant l’intégralité des activités et directions de Pasqal
Des outils d’onboarding efficaces permettant d’accueillir et former rapidement les nouvelles recrues dans le contexte d’une croissance soutenue
Une formalisation écrite de l’organisation interne, source de clarté et d’alignement pour les équipes historiques
Des supports à double usage, valorisables aussi bien en interne qu’en externe pour présenter Pasqal à des interlocuteurs institutionnels, partenaires ou candidats

Témoignage client